Wir bei LinkFacts sind zutiefst davon überzeugt, dass Ideen, Erkenntnisse und Innovationen von Wissen und Informationen angetrieben werden. Wissen ist die wertvollste Ressource der Menschheit als Ganzes, aber noch wichtiger hier, der größte Treiber für den Geschäftserfolg.
Sie verstehen natürlich, was Wissen bedeutet, fragen sich aber vielleicht, was hier konkret gemeint ist? Die kurze Antwort: alle miteinander verbundenen Informationen, die für Ihr Unternehmen relevant und nützlich sind. Die lange Antwort würde auf die wichtigsten Anwendungsfälle von Knowledge Mapping verweisen: Recherche, Forensik, Ermittlungen, Audits, Vermögensverwaltung, Organigramme, Due Diligence, Projektabhängigkeiten, Risikoabhängigkeiten, Referenzverwaltung, Taxonomien, Standardarbeitsanweisungen und vieles mehr.
Wie die meisten Unternehmen und Organisationen verwaltet auch Ihre auf irgendeine Weise Finanzen, Vermögenswerte, Projekte, Risiken und Vertraulichkeit. Vielleicht wird der Informationszugriff kontrolliert und Dokumente zurückverfolgt?
Aber meistens wird das Wichtigste von allen – Wissen – unbeaufsichtigt seinem eigenen Schicksal überlassen. Es wird nicht erfasst, nicht verwaltet, nicht geschützt und nicht geteilt. Es bleibt oft unerreichbar, wird irgendwo versteckt oder geht sogar für immer verloren.
Die Gründe für „Wissensblindheit“ sind sowohl einfach als auch legitim: Die meisten Manager konzentrieren sich mehr auf die Ergebnisse des nächsten Quartals als auf die Chancen des nächsten Jahres, sie schätzen Taktik über Strategie, sie wenden den Löwenanteil ihrer Energie auf, um Ergebnisse zu erzielen, jedoch relativ wenig um zu Lernen oder zu Innovieren. Dringende Angelegenheiten haben Vorrang vor wichtigen Themen. Das ist die Falle des Hamsters im Laufrad!
So wie Sie ein zerbrochenes Fenster reparieren, einen platten Reifen oder einen tropfenden Badewannenhahn reparieren würden, sollten Sie anfangen, gründlich über die Kosten von nicht verfügbarem, unzugänglichem, verdunstendem oder verlorenem Wissen nachzudenken. Denn die Folgen von „Wissensblindheit“ sind vielfältig und die Auswirkungen enorm:
langsames Onboarding und flache Lernkurve neuer Mitarbeiter;
ineffiziente Kommunikation strategischer Entscheidungen und Best Practices und damit eine schlechte Ausrichtung der Bemühungen Ihres Teams;
verpasste geschäftliche Gelegenheiten;
Prioritäten und Pläne, die entweder überhaupt nicht funktionieren oder im Vergleich zu besseren Alternativen, in denen grundlegendes Wissen verfügbar gewesen wäre, schlecht abschneiden.
Also, was können Sie machen?
Die folgenden 3 Schritte mögen offensichtlich erscheinen:
Behandeln Sie Wissen als Juwel und setzen Sie Wissensmanagement ganz oben auf Ihre Agenda.
Fangen Sie ab heute an, die Früchte des bereits vorhandenen Wissens zu säen und zu ernten, und machen Sie es Ihren Mitarbeitern zugänglich.
Fangen Sie an, grundlegendes Wissen auf strukturierte und systematische Weise in Ihrer gesamten Organisation zu erfassen, zu verwalten und zu teilen!
Wie starte ich die Wissensmanagement-Reise?
Bei LinkFacts haben wir das Toolset entwickelt, um Ihnen genau dabei zu helfen, nämlich damit zu beginnen, sich entwickelnde Wissensbäume aus lose strukturiertem Wissen aufzubauen.
Im Kern ist die LinkFacts-Plattform kollaborativ, flexibel und aufgrund ihres vollständig visuellen Ansatzes der Wissensverwaltung einfach zu bedienen.
Und was am wichtigsten ist, wir sind bereit, Ihnen bei der Identifizierung und Umsetzung Ihrer Anwendungsfälle mit den höchsten Renditen bei minimalem Kosten- und Aufwand zu helfen. Wir führen Sie durch die ersten Schritte in einem oder mehreren kurzen und strukturierten Workshops zur Chancenbewertung mit einem einzigen Ziel: zuerst die „tief hängenden Früchte“ aufzugreifen.
Die Investition ist minimal und die erwarteten Ergebnisse werden entweder eine schnelle Kapitalrendite oder sogar eine echte Wende für Ihr gesamtes Unternehmen sein.
Können Sie sich zum Einstieg eine halbe Stunde Zeit für dieses wirklich wichtige Thema nehmen?
Wenn ja, lassen Sie uns eine kurze und kostenlose Diskussion über Wissensmanagement in Ihrer Organisation führen und wie wir helfen können, es zu verbessern.
